IT Projektmanagement
it projektmanagement
Sind die Strukturen und Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen an die aktuellen Herausforderungen unserer Zeit angepasst?
Sind Ihre Geschäftsprozesse wirklich effizient gestaltet oder nehmen diese viel Zeit in Anspruch?
Geschäftsprozesse transparent und effizient zu gestalten ist in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt eine der wichtigsten Herausforderungen. Eine unternehmerische Planung sowie eine ständige Anpassung der Organisation und der Geschäftsprozesse helfen dabei zu einer schnelleren Entscheidungsfindung, zu einer Erhöhung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens und zur Sicherung der unternehmerischen Ziele. Basis für eine erfolgreiche unternehmerische Planung sind zuverlässige Informationen, die sich aus dem internen Rechnungswesen, einem Controlling, aber auch aus externen Analysen, wie z.B. Markforschungen, ergeben.
Viele Unternehmen wachsen im Laufe der Jahre und werden größer, die Organisation, die Strukturen jedoch bleiben oftmals unverändert. Andererseits können im Laufe dieser Jahre Abläufe und Strukturen entstehen, die viel Zeit in Anspruch nehmen, die kompliziert, nicht effektiv und oftmals zu teuer sind.
Ich helfe Ihnen die Prozesse und Strukturen zu analysieren und zu optimieren, Ihre Abläufe und Organisation zu verbessern. Ich erarbeite zusammen mit Ihnen, ein für Ihr Unternehmen individuelles Konzept, mit dem entsprechenden Maßnahmenkatalog und begleite Sie vor Ort bei der Umsetzung. Kontakt
Prozessanalyse und Konzeption
Im ersten Schritt analysiere ich zusammen mit Ihnen in einem gemeinsamen Workshop die aktuellen Geschäftsprozesse und Abläufe. Dabei kann es oftmals erforderlich sein, Prozesse komplett neu zu definieren. Infolge der Situationsanalyse erarbeite ich ein Konzept zusammen mit dem dazugehörenden Maßnahmenkatalog und stelle dies Ihnen vor.
Operative Umsetzung
Ich begleite Sie bei der Umsetzung des erarbeiteten Konzepts solange vor Ort, bis die anversierte Verbesserung/Optimierung realisiert ist.
Entwicklung und Korrekturen
Prozesse in Unternehmen verändern und entwickeln sich ständig. Ich unterstütze Sie bei der laufendend permanenten Verbesserung/Optimierung neuer Geschäftsprozesse bzw. bei notwendigen Korrekturen/Verbesserungen bestehender Geschäftsprozesse und begleite Sie bei der Umsetzung vor Ort.
Schulung
Mitarbeiter benötigen spezielle Schulungen bzw. Qualifikationen bezüglich der neuen Geschäftsprozesse, denn nur so können diese neuen Prozesse im Unternehmen auch gelebt werden. Ich biete Ihnen Schulungen (in kleine Gruppen) die genau auf die Geschäftsprozesse und Bedürfnisse der Mitarbeiter abgestimmt sind.
Dokumentation
Ich erstelle Ihnen eine entsprechende Prozessdokumentation für Ihr Unternehmen, damit jederzeit nachgelesen werden kann, wie die Prozesse abzulaufen haben.
Ihr Nutzen/Ihr Vorteil
Reduzierung der Prozesskosten durch Optimierung der Geschäftsprozesse
Mehr Sicherheit für Ihr Unternehmen durch ständige Anpassung der Geschäftsprozesse an neue Herausforderungen
Größere Effektivität in den Geschäftsprozessen
Einheitlich definierte Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen